2026年10月，我有幸参加了集团vsport官网工会举办的2026年度工会干部业务培训班。五天的集中学习安排紧凑、内容务实，既有《中国工运事业和工会工作“十五五”规划》核心要义的深入解读，也有职工思想政治引领、技能提升、经费管理、班组建设、劳动保护、心理健康和AI技术应用等实务课程，还配套开展案例剖析和答疑研讨。作为一名基层工会管理干部，我深感这次培训既是一次理论“充电”，也是一次业务“校准”，更是一次工作“赋能”。

提高站位 把思想政治引领做深做实

通过学习，我进一步认识到，基层工会工作必须把学习贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述作为根本遵循，把“十五五”规划要求落到班组、落到职工。回到岗位后，我将把思想政治引领融入日常：依托班前会、职工大会、工会宣传阵地，用职工听得懂、能接受的方式讲清形势任务；结合劳模精神、劳动精神、工匠精神宣传，挖掘本单位一线先进典型，让身边人讲身边事，避免空泛说教，把思想引领与解决职工实际困难结合起来，增强工会工作的温度和黏性。

聚焦建功 把技能提升和创新创造抓在经常

培训中关于职工技能提升、创新工作室建设和职工创新创造的内容，对我启发很大。基层工会不能只做“活动型”工会，更要服务企业高质量发展。下一步，我将协助做好职工技能需求摸排，配合开展岗位练兵、技术比武和“师带徒”活动；推动创新工作室规范运行，围绕生产难点征集“小改小革”和合理化建议，做好项目登记、过程跟踪和成果推广。同时，把“六型”班组建设与技能提升结合起来，完善班组学习、创新和激励机制，让班组成为职工成长和创新的第一阵地。

规范管理 把经费使用和基础业务管严管细

工会经费收缴、使用管理和审计规范实务课程，让我进一步增强了规范意识。基层工会经费既要“用得准”，更要“管得严”。我将协助完善经费预算、审批、台账和公开流程，确保支出围绕职工活动、维权服务和阵地建设展开，做到票据齐全、手续规范、公开透明。对工会基础业务，我将梳理会员管理、困难帮扶、活动组织、资料归档等业务清单，按制度办事、按流程留痕，提升基层工会规范化水平。

用心服务 把维权服务和心理关怀送到身边

通过参加劳动保护监督、职工职业健康保障和职工心理关怀课程，我更加深刻地认识到工会干部应该成为职工的“娘家人”。在实际工作中，我将配合做好劳动保护监督检查，关注高温、粉尘、噪声等重点岗位防护措施落实情况，及时反映职工职业健康诉求；同时，主动关注职工思想波动和情绪压力，用好谈心谈话、心理疏导和关爱服务，对困难职工、一线职工和青年职工分类做好关怀，做到早发现、早沟通、早帮扶。

善用工具 让AI技术更好服务基层工会

AI技术在工作中的实践应用课程，让我看到数字化工具对提升工会工作效率的作用。我将尝试把AI用于活动方案初稿、信息统计、台账整理和宣传素材的辅助生成，但坚持“工具辅助、人工把关”，尤其注意职工个人信息保护，不把敏感数据随意上传。通过案例研讨，我也认识到，学用结合关键在转化：培训结束后，我将结合本单位实际，梳理一份问题清单和一份改进清单，把培训所学转化为可执行的工作举措。

此次培训时间虽短，但收获颇丰。作为基层工会管理干部，我将坚持问题导向、学以致用，把规范意识、服务意识和创新意识带到岗位上，以更务实的作风做好职工思想引领、技能提升、维权服务和基础建设，努力把基层工会建成职工信赖的“职工之家”，为集团高质量发展贡献基层工会力量。（乔姣）