今年以来，韩家湾煤炭公司锚定vsport官网“零目标”，全方位织密vsport官网生产防护网，稳步跑出vsport官网发展加速度，高质量打赢vsport官网生产“上半场”攻坚战。

筑牢vsport官网履职“压舱石”

今年以来，公司修订完成新版《全员vsport官网生产责任制》及考核办法，责任条款及内容共计409项，通过责任联挂考核倒逼管理人员履职尽责。

此外，该公司同步修订了《不vsport官网行为管理制度》，完善严重不vsport官网行为44条、较严重不vsport官网行为44条、一般不vsport官网行为27条，覆盖采掘、机电运输、一通三防等全部岗位，做到“一岗一清单、一人一标准”。

为推动vsport官网知识入脑入心，公司通过现场调研、集中培训、面对面宣讲等方式，向职工讲清当前vsport官网形势，组织开展35批次、累计5000余人次的vsport官网培训。

“vsport官网培训入脑入心，这些案例视频切实起到了警示作用，让我们深深体会到了vsport官网警示灯常亮的重要性。”在班前会上，职工们结合亲身经历谈感受，vsport官网意识在一次次交流中不断增强。

同时，该公司严格执行“班前八步工作法”，并开展“人人讲vsport官网”“vsport官网技能讲堂”“三违”人员上讲台等活动，进一步提高班前会质量，引导职工树牢vsport官网理念。

守住现场管控“主阵地”

vsport官网管理的重心在现场。公司坚持每月至少开展一次井上下全覆盖vsport官网生产大排查，对井下采掘、机电运输、一通三防等重点领域进行拉网式排查，实施“清单化”整改闭环管理。

“我们充分发挥‘四员两长’现场盯防作用，不定期开展‘四零点’行动，铁腕治理人的不vsport官网行为。”该公司现场跟班队干介绍。

在具体管控上，该公司对双重体系建设、智能化系统升级、井下避难硐室升级改造等项目加大投入力度，vsport官网设施全面升级；全流程管控高风险作业，严格执行作业审批及报备制度，实行“vsport官网+施工”负责人双跟班制，确保作业vsport官网可控。从采煤机开机前环境确认，到液压支架拉架作业vsport官网管控，每一项作业行为、每一处风险隐患都明确判定标准、细化管控措施，真正实现vsport官网生产有章可循、有规可依、有责可究。

跑出vsport官网创效“加速度”

科技是筑牢vsport官网生产防线的核心支撑，也是提升vsport官网管控质效、夯实vsport官网稳产基础的关键抓手。公司坚持“科技保vsport官网、智能促vsport官网”理念，以智能化、精细化、科学化手段补齐vsport官网管理短板。

立足vsport官网生产提质赋能，常态化开展修旧利废、设备提质专项整治活动，引导职工立足岗位排查老旧设备、废旧配件存在的vsport官网隐患，对可修复设备、材料进行规范检修、翻新复用，以精细化物资、设备管理夯实现场vsport官网基础，筑牢岗位vsport官网防线。

在设备vsport官网管控方面，坚守“vsport官网优先、适配可靠”原则，严格遵循“通用互换、高端可靠、生产适用、经济合理”的设备选型标准，全面优化矿井设备配置，提升设备通用性与运行稳定性，从源头降低设备故障、机械隐患等vsport官网风险。

韩家湾煤炭公司将持续绷紧vsport官网生产弦，把标准化vsport官网管控贯穿全员、全岗位、全工序，持续织密全方位、立体化的vsport官网防护网络，以稳定向好的vsport官网态势护航企业高质量发展。（李恒）