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新能源公司:党建引领+提质增效,“321”冲刺年中目标
发布时间:2022/7/8 浏览:421次 字体大小:[大] [中] [小]

今年以来,新能源公司党委始终坚持党建也是生产力的指导思想,深化“321”党建工作法,以“三亮两带一创”为抓手,迎面解答企业高质量发展的时代考题。面对新建风电机组投产、老旧光伏板出力不足等诸多问题,结合解放思想、大学习大讨论,引导广大党员端正学习态度、增强能力本领,助力党组织政治优势与公司业务相融互促,做到“两手抓、两不误、两促进”,有力地促进了生产经营和发展等各项工作。

主动作为,攻坚克难实现年中目标

新能源公司下辖11家场站,分散在南京、盐城、淮安、连云港、扬州等多个地方,点多线长面广,管理难度大,一方面是新建风电机组投产后人员紧缺、自主维护难度系数大,一方面是老旧光伏板效率低下、技改难度大。如何进一步突破经营困局,实现高质量发展,如何优质高效技改,实现提质增效新利润增长点,成为摆在新能源公司面前的头等大事。

面对难题,该公司党委不等不靠,主动作为,全面落实集团公司党组工作部署,紧紧围绕实现年中利润目标任务,深入推进“岗区队日网+”,确立“党建引领+提质增效”攻关项目,成立由党员牵头任组长的安全生产、电量利润两个攻坚组,团结带领广大党员围绕双过半“命题”开展攻关、全力破题。

安全第一,以人身设备安全护航经济效益

以讲政治的高度讲安全,将安全稳定作为当前压倒一切的任务,成立安全生产突击队和服务队,集中力量攻克难点,党员领导干部以身作则,带头抓安全、管安全,分片包干,深入开展“查除保”专项行动;重大操作,领导班子现场全程监护施工,确保现场安全稳定。开展“红蓝军PK”劳动竞赛,由两名退伍军人党员担任班长的两支检修队伍开展竞技比武,从消缺率、及时率等方面进行比赛,以半军事化的管理锤炼队伍,提升素质,同时提高了检修效能,保障了安全生产。深入开展“六查六严”、安全生产三年专项整治等行动,密织筛查网,对各类隐患进行排查,对查出的问题建立问题库,实行分级管理、分类施策、督促整改,整改完成率达96.85%,进一步减低安全风险、降低检修费用,实现风机检修由之前的四天时间压缩到当前的两天半,大大节约了人工成本和维护成本。成立党员QC攻关小组,加强新科技在安全生产方面的运用,使用无人机对风机、光伏进行巡检,发现风机叶片漆面脱落等缺陷,为风机安全经济运行保驾护航。

向下挖潜,开源节流推动利润稳步增长

成立党员增发电量突击队,紧紧抓牢“电量”牛鼻子,实施日计划、日调度、日分析,全力突破新投产机组限电瓶颈,千方百计提高发电量;由5名党员组成的电量攻关及“两个细则”攻关小组,不仅减少了“两个细则”考核,实现了电量和效益“双提升”。开展党员群众与风机设备结对帮扶活动,将场站设备运维、发电量、利润、安全管理、发电量等指标与绩效挂钩,进行月考评月排名月兑现,激发党员群众奋勇争先的浓厚氛围,提高了设备可靠性和机组利用率,故障率降低约5%。由5名党员财务女将组成的降利率攻坚小组,锲而不舍同银行谈判,最终实现利率高于4%的存量固贷全部清零,大幅节约财务费用,同时积极研究各项政策,全力争取无成本利润和优惠政策,确保颗粒归仓。

党员带头,迈出提质增效新步伐

通过深入开展“党建引领+”,设立党员示范岗,激励党员创先争优;成立党支部责任区,党支部委员分片包干;聚焦急难险重任务成立党员突击队,发挥攻坚克难的“尖刀”作用。党委围绕生产经营发展“挂牌出题”、党组织“揭榜破题”、党员“亮牌解题”,营造出创先争优、创新创效的良好氛围,党员群众“二次创业”的精神振奋、热情高涨,克服疫情反复、人员紧缺等不利因素,砥砺奋进,有效破解生产经营困局,持续保持安全生产稳定和抗疫“双零”局面,提质增效创效益。

青年发力,以幸福大唐推动高质量发展

该公司不断强化青年职工队伍素质建设,以自主维护、服务保障为抓手,打造活力新能源的特色人才储备机制,激励青年职工抓牢本职工作,提高服务水平,提升创新能力,展现青春风采。深入推进幸福大唐建设,实施网格化管理,配备投篮机、动感单车等文体设施,开展徒步登山、真人CS等文体活动,关心关爱职工生产生活,让职工发自内心的热爱工作、主动工作;同时关注职工心理健康状态,开设专题讲座,帮助职工疏解心理压力,提高职工心理健康指数,打造健康安全的工作环境。

作者:卢凯 王悦

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