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如皋公司:“党建引领+”助推提质增效“弯道超车”
发布时间:2022/6/17 浏览:630次 字体大小:[大] [中] [小]

今年以来,如皋公司管理党支部积极践行“1+N”项目一体化管理,始终把“融入中心、服务大局”作为党建工作的出发点和落脚点,聚焦制约企业管理、生产经营、改革发展等重点难点问题,积极探索、认真谋划“党建引领+”攻关项目,支部共确定“党建引领+保供控价”“党建引领+提质增效”“党建引领+人才强企”等攻关项目4项,明确每个项目的目标、节点、措施、标准和责任人,通过项目制管理推动解决实际问题。

该支部锚定全年利润出零米目标,项目化推进“党建引领+提质增效”,多措并举打好扭亏增盈“组合拳”,1-5月份如皋公司实现投产以来首次年度累计盈利,完成集团公司阶段利润“力争值”,生产经营发展“挂牌出题”、党组织“揭榜破题”、党员“亮牌解题”全员创新创效的新氛围逐步显现。

热力开拓,全方位强化提质增效能力。秉持“热负荷就是生命线”的理念,超前谋划年度热负荷拓展方案,加强政府协调和沿线厂房摸排,想方设法协助用户完成沿线厂房租赁和政策手续办理,通过不断提升服务,为用户提供仪表安装、管道检验、调试等工作的支持,年内接入新租户如皋印染3、星百味、轩之晓、百林科等新用户共8家,协助存量用户圣奎塑业扩产1家,快速实现效益负荷接入,降低疫情和热用户拆迁对维持热负荷的巨大冲击影响。同时积极协调,全力维持热价高水平,在年初市场煤价开始下行之际,尤其在3月份南通区域热价联动下调30元/吨,市发改委提出要联合下调热价紧急情况下,主动沟通区域周边同类型热电企业,统一口径发声,各自对接协调当地热价主管部门,分析说明目前实际煤炭采购价格及经营压力,力争在维持当前热价的前提下继续争取热价提升。

聚碳成财,拓展培育新的利润增长点。紧盯碳配额(CEA)交易市场相关政策动态,充分发挥碳交易市场化减排机制作用,在10bet十博官网中文登录统筹协调下,科学谋划,主动出击,利用4月份碳资产价格同比上涨40%时机,迅速完成碳资产交易系统信息的变更与确认工作,并与大唐碳资产公司协商共进,积极开展盈余交易配额确认,同步克服疫情、物流等诸多外在因素影响,快速完成合同签订寄送,并成功协调减免4%交易手续费,本次碳交易同比增收73万元,为企业扭亏增盈拓展培育新的利润增长点。

压降清零,强化财务管理效能。牢记过紧日子思想和一切成本皆可控理念,深化“三提两降一治”,抓紧抓牢财务费用压降、融资贷款和资金管理的牛鼻子,主动拜访各大金融机构5次,并协调如皋市金融监管机构组织召开银企协商会2次,经过与各家银行多轮磋商,最终完成利率超4%存量外部借款清零任务,预计全年可节约财务费用145万元。第一时间认真研读增值税期末留抵退税政策公告,在确认可于7月份申请退税的基础上,多次拜访如皋当地税局和政府有关部门,沟通说明日常生产经营困难情况,最终提前2个月完成增值税存量留抵退税工作,大幅缓解了公司资金压力,预计全年可节约财务费用128万元。同时密切关注进口煤港建费减免、技能大师工作室补贴等政策,全方位促进增收创效,截至目前争取无成本利润29.45万元。

严控成本,燃料保供控价成效显著。围绕“盯市场、拓煤源、重调运、保库存”的电煤保供控价策略,增加沿江港口煤炭市场调研频次,奔赴全国各地落实煤炭资源,努力提高长协煤覆盖率、兑现率,确保机组“口粮”供应安全,在10bet十博官网中文登录统筹安排和兄弟电厂的大力支持下,1-5月份长协合同覆盖率62%,兑现率107%,区域对标取得历史性突破,为企业扭亏增盈提供强有力的支撑。同时入厂煤调运过程中多措并举,积极协调船只、及时联系两港装卸、拓展新中转港降低中转费用、与海轮运输公司谈判减免部分滞期费,经努力1-5月累计减少燃料运杂费约34万元,燃料成本得到进一步控制。加大经济煤种采购力度,做细做实分时分段配煤掺烧工作,1-5月累计采购经济煤种占比65%,实现采购掺烧效益百余万元。

作者:吉飞 龚友亮

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