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如皋公司:当“十件实事”遇上“6S”
发布时间:2022/5/16 浏览:541次 字体大小:[大] [中] [小]

“哇,好干净啊,这个拖把真的很好用,使用起来干净利落、轻松自如”。近日,如皋公司为持续深化“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”的6S管理理念,巩固拓展管理成效,稳步推进“十件实事”和我为群众办实事活动常态化长效化,统一为公司各部门、各班组购置了干湿两用平板拖把套装,方便职工自行清扫卫生。

为打造干净、整洁、舒适、高质量的办公和现场作业环境,整合办公资源,提高职工素养及工作效率,展现良好精神风貌,如皋公司根据10bet十博官网中文登录系统内推行“6S”管理相关要求,研究制定“6S”管理实施方案,明确评分标准,细化责任区及工作职责。各部门建立卫生值日表,执行例行清扫机制。按照“定点、定位、定量”三定标准,规范进行物品定置摆放,方便寻找,提高效率。办公室牵头定期开展6S检查评比,取长补短、推广经验,持续推动6S管理习惯化、标准化、规范化。

下一步,该公司将持续深化“6S”管理,准确把握“三新一高”要求,紧紧围绕“管好煤机、上好燃机、发展好新能源”目标,统筹推进“三提两降一治”、“大排查大整治”、“两新一迎”、“大学习大讨论”、劳动竞赛等重点工作走深走实,坚决摒弃“躺平、看客、蛮干”思想心态,抓重点补短板,扬优势强弱项,抢时间夺业绩,积极营造“全力奋战双过半 二次创业当先锋”的浓厚氛围。

作者:龚友亮

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