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售电公司:多措并举创收增效
发布时间:2022/5/13 浏览:106次 字体大小:[大] [中] [小]

为深入贯彻落实10bet十博官网中文登录提质增效专项行动,推动售电公司经营发展整体向好,该公司多措并举,细化工作措施,确保专项行动落实落地。

一是始终坚持“非必要不发生”原则,从源头上抓紧“钱袋子”,强化“企业效益人人有责”的意识,将费用网格化,设置上限值,包干到部门,责任到个人,做到全覆盖认领责任,清单式细化责任,动真格压实责任,2022年1至4月销售费用逐月降低,较去年同期下降显著。

二是通过抓严可控费用。强化“费用管控人人有责”理念,推动“管理”向“共治”转变,提升全员节约意识。细致梳理了管理费用可控部分数据,找准费用增长因素,找清管控压降方向。通过下调通讯费固话套餐,进口硒鼓换成国产硒鼓,重复利用硒鼓等措施,做到切实节约费用。

三是眼睛向内强管理,在委贷受限、理财单一情况下,通过定期存款优化资金配置,提升资金价值,全年预计增加利息收入超百万元;耳朵朝外创效益,实时关注最新的财税政策,收集整理相关条款,做到应享尽享,多措并举创收增效。

下一步,该公司将继续坚持“以上率下”,主动出击,强化目标导向,充分发挥全面预算“指挥棒”作用,找到问题,找出症结,攻坚突破,持续做好提质增效工作,落实“双过半”目标,为10bet十博官网中文登录实现高质量发展做出贡献。

作者:高菲

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